標(biāo)題：企業(yè)培訓(xùn)課程
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企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)

　　要使企業(yè)的培訓(xùn)投入取得實(shí)在的效果，必須要求培訓(xùn)圍繞企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行組織，注意處理好三個(gè)方面的問題：
　　正確認(rèn)知培訓(xùn)的價(jià)值?系統(tǒng)地建設(shè)培訓(xùn)體系?科學(xué)地組織培訓(xùn)活動(dòng)
       其中正確認(rèn)知培訓(xùn)的價(jià)值尤為重要：
　　企業(yè)培訓(xùn)一般涉及四部分內(nèi)容，第一是對(duì)思想觀念的培訓(xùn)；第二是對(duì)技能方法的培訓(xùn)；第三是對(duì)游戲規(guī)則的培訓(xùn)；第四是經(jīng)營事實(shí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)是否有價(jià)值，具有什么價(jià)值，以及如何兌現(xiàn)價(jià)值，都需從這四方面入手。
　　1、培訓(xùn)的第一種價(jià)值：統(tǒng)一或改造企業(yè)全體員工的思想觀念，激發(fā)員工的人生斗志和榮譽(yù)感。企業(yè)要形成凝聚力和合力，必須要借助思想觀念這樣的武器，將企業(yè)的人生觀和世界觀通過反復(fù)的溝通培訓(xùn)，灌輸給員工，使之影響員工的人生觀和世界觀，至少影響、支配員工在工作期間商業(yè)行為的表現(xiàn)，最大程度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，發(fā)揮員工的工作潛力。
　　2、培訓(xùn)的第二種價(jià)值：培養(yǎng)、提高企業(yè)全體員工的工作技能，改善員工績效，滿足員工追求進(jìn)取的心理。企業(yè)不僅僅要員工“主觀上”想做好工作，而且還要使其“客觀上”能做好工作，具備做好工作的條件。企業(yè)需要在員工的工作技能和工作方法培訓(xùn)上下功夫，改善員工的工作績效。

企業(yè)培訓(xùn)有哪些課程

　　企業(yè)培訓(xùn)課程可以針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況制定出符合企業(yè)需求的內(nèi)部培訓(xùn)課程，可以讓企業(yè)更加深入的加入到課題的討論與思考中來，以企業(yè)的實(shí)際問題為案例來分析， 讓員工切身體驗(yàn)、參與，學(xué)會(huì)真正實(shí)用的分析問題、解決問題的方法，是企業(yè)提升員工素質(zhì)、改善工作效率重要的途徑之一。以下華埔學(xué)堂為你介紹公司培訓(xùn)課程有哪些。
　　1、溝通技巧
　　2、執(zhí)行力
　　3、心態(tài)管理
　　4、團(tuán)隊(duì)精神
　　5、時(shí)間管理
　　6、職業(yè)規(guī)劃
　　7、職業(yè)素質(zhì)
　　8、崗位職責(zé)
　　9、品質(zhì)管理
　　10、人力資源管理
　　11、體系管理培訓(xùn)
　　12、市場(chǎng)營銷