標題：企業(yè)培訓有什么
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企業(yè)培訓計劃

                            
原標題：企業(yè)員工培訓計劃方案</p>
         員工培訓是指企業(yè)為開展業(yè)務及培育人才，采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓練的管理活動，使員工不斷的更新知識，開拓技能，改進員工的動機、態(tài)度和行為，使企業(yè)適應新的要求，更好的勝任現(xiàn)職工作或擔負更高級別的職務，從而促進組織效率的提高和組織目標的實現(xiàn)。<p>而員工培訓計劃方案分為以下幾步：</p>
需求分析——培訓計劃方案的前提
需求分析是確定培訓計劃的前提，也是培訓評估的基礎(chǔ)。培訓需求可從以下方面進行：
1，組織分析。根據(jù)企業(yè)的遠景和使命，確定對員工的要求，以保證培訓方案的設(shè)計理念符合企業(yè)的總體目標和戰(zhàn)略要求。
2，工作分析。

企業(yè)培訓體系

        企業(yè)培訓體系構(gòu)架的的六個關(guān)鍵步驟，本課程將“學習-績效”的內(nèi)在邏輯作為培訓體系構(gòu)建的基本框架，結(jié)合培訓歷史變革的發(fā)展趨勢，深入探討“學習-績效”范式下的組織培訓實踐的方法及策略，在理性思考的基礎(chǔ)上剖析問題的本源，借助已有的成功經(jīng)驗，幫助培訓管理者掌握構(gòu)建適合自己企業(yè)的方法與策略。