標(biāo)題：企業(yè)培訓(xùn)如何進行
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企業(yè)培訓(xùn)計劃

一、總 目:第一條 本計劃以系統(tǒng)性為特征，目是完善本公司員工培訓(xùn)。第二條 本公司為儲備人才長期培訓(xùn)或短期培訓(xùn)，均需依本章所列之條例進行。

二、培訓(xùn)目標(biāo):第三條 本節(jié)所列培訓(xùn)目標(biāo)，是為了人事部門進行培訓(xùn)時提供一定參考。第四條 凡計劃培訓(xùn)時，首先確定這一培訓(xùn)是新進員工培訓(xùn)或在職培訓(xùn)。第五條 訂立目標(biāo)時應(yīng)注意如下事項：1.是否希望改進在職人員工作效率? 2.是否希望通過培訓(xùn)改進員工工作表現(xiàn)? 3.是否需要為在職人員未來發(fā)展或變動工作做準(zhǔn)備? 4.是否需要通過培訓(xùn)使員工有資格晉升? 5.是否是為減少意外，加強安全工作習(xí)慣? 6.是否是為改善在職人員工作態(tài)度，尤其是減少浪費習(xí)慣?　7.是不是需要改善材料處理加工方法，以打破生產(chǎn)技術(shù)上瓶頸現(xiàn)象?　　8.是否是培訓(xùn)新進員工以適應(yīng)其工作? 9.是否需要教導(dǎo)新員工了解全部生產(chǎn)過程?

企業(yè)培訓(xùn)方案

實地培訓(xùn)，是最直觀的，市場是最好的課堂，地區(qū)經(jīng)理與銷售人員一起出差，工作。現(xiàn)場觀察銷售人員與客戶打交道的表現(xiàn)，評估銷售人員關(guān)于產(chǎn)品知識，竟?fàn)幖寄艿取ｄN售結(jié)果是最好的答卷。本文是學(xué)習(xí)啦小編整理的公司培訓(xùn)方案.俗話說：師傅領(lǐng)進門，修行在個人。所以說，每個人都能獨創(chuàng)一套適合自己的修行，我寫下我的，僅僅是給大家一個參考，歡迎有個性的你們說說自己對已經(jīng)參加過的入職培訓(xùn)的感受。每個人都能寫出電話銷售新人培訓(xùn)計劃。