標題：企業(yè)培訓怎么樣
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企業(yè)培訓方案

BD集團下屬的BD互聯(lián)網(wǎng)科技公司最近新入職一名運營總監(jiān)高守譚，面對要求苛刻且喜歡親歷親為的上司，已是焦頭爛額，而間接上司的一次越級調(diào)查讓高守譚與上級的關系更加不可收拾。恰在這時，項目總監(jiān)吳圖的一紙投訴，讓高守譚方寸大亂……在現(xiàn)實工作中，管理者常常要處理與上司、下屬、同事、客戶甚至是自己之間的各種人際關系，以及由此產(chǎn)生的問題?！毒哦谓?jīng)理人TM》360°剖析經(jīng)理人工作中接觸的五大角色，用課堂情境還原管理現(xiàn)場，用圍棋的哲學演繹管理精髓。課程將圍棋的“十大要訣”、“弈“的哲學、方圓、黑白、圍棋別稱等與課程深度整合，讓學員在19組工作場景，38個情景的研討中享受”沖段“的樂趣。劇情味十足的故事情節(jié)，火藥味濃烈的升段競賽進程，打破傳統(tǒng)的培訓模式，讓學員能輕松地將學習內(nèi)容與實際工作無縫對接。

企業(yè)培訓體系

        企業(yè)培訓體系構(gòu)架的的六個關鍵步驟，本課程將“學習-績效”的內(nèi)在邏輯作為培訓體系構(gòu)建的基本框架，結(jié)合培訓歷史變革的發(fā)展趨勢，深入探討“學習-績效”范式下的組織培訓實踐的方法及策略，在理性思考的基礎上剖析問題的本源，借助已有的成功經(jīng)驗，幫助培訓管理者掌握構(gòu)建適合自己企業(yè)的方法與策略。